近几年，全球电路板行业的产值一直在保持持续增长，市场竞争愈来愈激烈。面对这日益激烈的竞争环境，交期管理已成为继品质管理后赢得市场优先权的有力武器。那么PCB电路板小批量生产加工厂家应如何做好交期管理呢？今天宏联电路小编就来为你揭晓谜底。

1、做好订单评审。PCB厂家在接收到客户订单信息后应进行评审，区分一般订单和特殊订单，看自身是否有能力能够满足客户的要求。如果不进行这一步骤，对于所有订单全盘照收，根本不顾及自身是否有条件满足，则有可能出现交期跟不上等问题。这一点是非常致命的。

2、制定生产计划。“做不做计划，企业照样生产”，这种思路明显就是错的。PCB厂家一定要对现有产能进行分析和调整，制定出严谨的生产计划，使得一切都按部就班的执行，保证交期准时。

3、保证物料采购及时。在物料采购不及时的情况下，常会出现停工待料等情况，等到物料采购完成又再重新调整生产计划进行生产，一来二去的造成了大量时间的浪费，使得交期延误，因此保证物料采购也很重要。

4、跟进生产加工过程。PCB电路板的生产加工过程十分繁琐，需要安排专业的技术人员对每一道工序进行监督和管理，以便其能够在规定时间内完成所制定的生产计划，如期交付。

综合以上各方面因素来看，宏联电路告诉大家，做好PCB电路板小批量生产加工的交期管理也是一项系统性工程，需要丰富的实战经验才能运筹帷幄，在保障PCB质量的基础上做到准时交付。

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